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CIO获得CEO认可的四大招
2007-07-24
4个小故事看CIO的4种能力
2007-07-16
换个角度看IT:惠普的新角度
2007-07-11
信息化过程中CIO如何清除安全死角
2007-07-06
集团信息化之路:一半是市场一半是计划
2007-07-04
职位分析:日本企业真的不需要CIO吗?
2007-07-03
华为故事:“悖论”背后蕴藏管理的真谛
2007-06-27
MySpace怎样在中国复制美国的成功
2007-04-19
100位最具魄力的CIO经验分享
2007-04-11
招聘到理想CIO的5个步骤
2007-03-21
CIO:提高管理艺术抓六点
2007-03-09
CIO九训
2006-12-15
CIO应该懂点财务知识
2006-12-12
网络商圈有望成企业沟通要道
2006-11-15
CIO自我评价的标准工具
2006-11-02
总共
55
条文章,共
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比尔盖茨何时很小气何时又很大方?
若说是小气透顶吧?比尔?盖茨又绝非“抠门”之人,其大量慷慨之举同样令人咋舌。他曾说过:“我不会给我的继承人留下很多钱”,“我的绝大部分财产将用于社会公益事业”
杨致远谴责微软:挑起争端破坏雅虎稳定
杨致远在接受《华尔街日报》的采访时重申,雅虎将慎重考虑微软任何的交易提案。两个月前,软件业巨头微软撤回了以470亿美元收购门户网站雅虎的报价,因为两家公司无法在价格问题上达成一致。
比尔盖茨的三张脸谱
回到中国的问题上来,我们应该看清楚比尔?盖茨这个完整的人是由三张不同的脸谱组成的,同时还应当搞清楚三者之间的因果联系。
比尔盖茨现象的综合启示:做程序的也能当..
据国外媒体报道,创始人比尔?盖茨(BillGates)的退休意味着微软一个时代的结束。无论你是否喜欢盖茨,他在过去30年间对计算机技术普及所起到的作用是不可否认的。