CIO精英
People
CIO职场
Career
CIO管理
Management
CIO文摘
Digest
CIO提升
Advance
案例分析
Case
网络安全
Security
CIO知识库
Repository
CIO日报
Daily
CIO沙龙
Salon
CIO社区
BBS
CIO博客
Blog
您的位置:
世界经理人
>
首席信息官
>
CIO知识资料
> ERP
教你三点如何判断ERP软件是否合用
2008-01-25
ERP:详细生产计划,不可逾越的鸿沟
2008-01-22
改善IT管理才能跳出ERP死亡怪圈
2008-01-15
ERP项目管理通用方法研究
2007-12-25
解析ERP部署的三角模型
2007-12-19
ERP沙盘仿真对抗实验实施的主要条件
2007-12-19
态度决定一切??运营ERP四个注意
2007-08-07
ERP项目实施的15个基本规律
2007-08-06
18天星夜兼程 ERP补上企业“短板”
2007-08-06
寓言:实施ERP系统的“十四顶帽子”
2007-08-06
神州数码ERP:从“黑马”到“ERP掌旗者”
2007-08-03
伊利集团选择Oracle ERP
2007-08-03
ERP:从“五个为什么”感悟精细管理
2007-07-27
解析导致ERP失败的十大“祸首”
2007-06-28
各种生产型企业的ERP项目选型策略 (1)
2007-03-15
除了ERP企业还需要什么?
2007-03-15
ERP项目实施失败率高的“胎里带原因”
2007-03-15
中国ERP从价格战转向平台战
2007-03-15
ERP中的人力资源管理
2007-03-15
CIO支招ERP选型
2007-03-15
总共
20
条文章,共
1
页,第
1
页
比尔盖茨何时很小气何时又很大方?
若说是小气透顶吧?比尔?盖茨又绝非“抠门”之人,其大量慷慨之举同样令人咋舌。他曾说过:“我不会给我的继承人留下很多钱”,“我的绝大部分财产将用于社会公益事业”
杨致远谴责微软:挑起争端破坏雅虎稳定
杨致远在接受《华尔街日报》的采访时重申,雅虎将慎重考虑微软任何的交易提案。两个月前,软件业巨头微软撤回了以470亿美元收购门户网站雅虎的报价,因为两家公司无法在价格问题上达成一致。
比尔盖茨的三张脸谱
回到中国的问题上来,我们应该看清楚比尔?盖茨这个完整的人是由三张不同的脸谱组成的,同时还应当搞清楚三者之间的因果联系。
比尔盖茨现象的综合启示:做程序的也能当..
据国外媒体报道,创始人比尔?盖茨(BillGates)的退休意味着微软一个时代的结束。无论你是否喜欢盖茨,他在过去30年间对计算机技术普及所起到的作用是不可否认的。