·接受采访的11位信息主管，他们的职位是11个不同的称谓。
·央企内部人士透露，大部分央企没有CIO这个职位，信息主管多由高层领导兼任。
·除了定位不清，还有一个现象是在职时间不长。在不少企业，CIO的任期只有两到三年。
·如果说这就是无权者，那么CIO无权者的状态是现在，是过去，但并不意味着未来。
·CIO迟早会走上权力高台，拥有无权者的权力。
·因为，央企CIO很有可能带动一个新阶层的崛起—
2007年2月，国信办、国资委联合发布了《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》(简称《意见》)。《意见》中要求有条件的中央企业须设由企业领导成员担任的总信息师(CIO)岗位。
值得注意的是，央企CIO的岗位是要由企业领导成员担任的。
它意味着，央企的CIO以后就是一个独立的名正言顺的岗位，而且，央企CIO将拥有企业的高层权力，名列企业管理层。
央企这一转变，也许会带动广大的企业CIO们作为一个新的阶层崛起，获取无权者的权力。
CIO的数字和现实
我们可以透过一些近期的数字，来捕捉CIO的现状。
CMP咨询公司在2006年底进行的调查研究表明，截至2006年底，真正将信息主管定义为CIO的中国本土企业并不多，只有12.1%左右的企业将信息主管定义为CIO，而且其职位层级一般在企业中处于副总级别上。
除了定位不清，还有一个现象是在职寿命不长。在不少企业，CIO的任期只有两到三年。因为信息部门被视为一个成本中心，而且信息化这一隐性的收益很难体现，很难衡量。CIO难讨CEO的欢心，因此CIO也难逃频频更换的命运。
谁动了CIO的奶酪
据一位在央企主管信息化的处长私下透露，除了那些合资的企业以外，央企大部分都没有CIO这个职位。在很多央企，信息化主管是高层领导兼任的。
事实上，在广大企业中，由高层领导兼任CIO的比比皆是，就连CFO也在抢位。
如果你想了解一家上市公司的最新报道，你会发现，与CEO比肩的人基本是CFO。偶尔能够看到CIO的影子，与之并列出现最多的词语也是“IT战略”而非“公司战略”。
2006年，在第二届中国CFO高峰论坛暨2005年中国CFO年度评选中，入选年度CFO的河北承德露露股份有限公司财务总监王新国不断提及承德露露的信息化。王新国的财务总监背后，还有一项工作，可能是鲜为人知的，那就是王新国同时也主管着公司的信息化工作。
王新国绝不是唯一的一个CFO兼CIO。
