首席信息官
世界经理人 > 首席信息官 > CIO管理 > 员工管理
 

 

顶级CIO四步成名

首席信息官ICXO.COM ( 日期:2006-11-02 09:56)

  事实上,CIO想在行业内被重视不是那么容易的。当然,如果你是通用汽车或DELL的CIO,所有招聘人员都会知道你的名字,杂志报纸和会议组织人员都想方设法来找你。但如果你所在的公司并不家喻户晓,要想让自己的名字被大家知道,你就得采用一些积极的方法......


  “你的工作取得了重大进展。通过采用新型的数据整理项目和数据源策略,使运营费用降低了40%,并且新项目管理办法让你所有同事都笑容满面。你的神话在整个行业内被广为传颂指日可待,招聘官员就要给你梦想的工作了。”

  这是每一个CIO多么梦寐以求却又难以企及的境界!事实上,CIO想在行业内被重视不是那么容易的。当然,如果你是通用汽车或DELL的CIO,所有招聘人员都会知道你的名字,杂志报纸和会议组织人员都想方设法来找你。但如果你所在的公司并不家喻户晓,要想让自己的名字被大家知道,你就得采用一些积极的方法。

  下面是一些资深CIO总结的四个使自己被全世界认识的简单步骤,简单实用,可供有志成为顶级知名CIO的朋友参考。

  第一步: 树立个人品牌

  在你的姓名被大家重视之前,你得想明白你的名字应该代表什么。你是客户服务专家呢,还是令人畏惧的领导者?你是建筑领域的专家吗?还是制造业行家?在清楚认识自己的专长以后,同那些只埋头本职工作的人相比,你个人的特质就会丰富有力得多。

  去年12月,Michael Iacona,TMP世界广告及传媒公司的CIO,认为他的事业已有一定成就了,他已经准备好使自己出名了。但首先,他考虑了自己的名字所应该有的含义,便进行了一次确定个人品牌的演习。

  他给同行、同事以及仅仅有一面之交的人都发了一份调查表,想知道他给人们留下的印象是怎么样的。调查中有一个问题是:如果把他比作一辆汽车,那他是哪一种车呢?

  根据调查结果,他知道了最符合自己的五种特质并由此扩展为一页纸的摘要—— 一封个人陈述,同时将其在网上公布。

  Iaconay认为:“这不是创立一个你想要的形象,而是表现出你所具有的特点。但就象经营IT一样,建立自己的品牌不是一次性工程,你做一次就可以大功告成了。随着时间的流逝,当你遇到新的人,进入新的公司,完成新的工作后,你得继续建立和完善个人品牌。”

  第二步:建立人际关系网

  拥有了个人品牌,你几乎可以看到自己的名字在大广告牌上闪耀了,并作好准备要去把自己打扮一番了。但是,先深呼吸一下,等一等,好象应该先建立一个人际关系网。这正好可以测试一下你的个人品牌,我们应该在风险不大的时候做些调整,去见那些可以引荐你认识相关的编辑和会议组织者的人。

  前任US Can公司的CIO,现任Box9咨询公司的特别CIO Sheleen Quish认为:“建立重要人物关系网是一项系统工程,你要准备一个大的通讯录并且要有计划地扩大它。每天我要花至少30分钟把新的联系人名单加到我的通讯录中。”

  第三步: 写作

  有一个历经时间考验的让你出名的方式,就是给技术和商业杂志写文章。1989年,现任世界野生动植物基金会的CIO以及《直达顶峰:成为世界一流CIO》(John Wiley & Sons出版社,2006年出版)一书的作者Greg Smith,认为他的作品应该出版了。他那时在Sallie Mae公司的公司财务系统工作,完成了一个非常尖端的技术项目,因此写了一篇相关文章并随意投给了LAN Times。这篇文章被当作封面故事发表了。这名作者随后相继进行了一些演讲,为杂志写了更多的文章,又出版了一本书。目前,他正在进行环球售书活动。

  Smith的建议是:“照一张相,写一篇文章,然后投给许多的出版商。文章讲述有争议的观点,并一定要提出一些实用的建议。读者读完后,要让他们至少记住你的一个观点。” 当发表了一篇文章后,在给其他出版商发稿时你就可以引用它,促使他们发表你的新作,周而复始,你就会越来越有名气。“当我给出版代理商我的新书计划时,我会把我以前所有文章都写进去,这使得我具有了‘准作家’的可信度。”

  第四步: 演讲

  对许多CIO来说,很少有什么比站在一群听众前面更无趣的事了;但这是让你在公司以外为人所知的最有效的办法之一。

  象Smith一样,你可以通过写作找到演讲的机会。不一定要按这个顺序,但你得做些什么事让大家知道。Partners HealthCare System公司的副CIO,一名工业领域演讲专家,Mary Finlay说:“想要开始演讲事业的话,你不能干坐在那里等电话。我是以加入MBA和经理教育项目作为开始的。他们总是在找客座演讲者。如果你在象SIM一样的机构中工作,你可以先在本机构内部作演讲,然后在与其它机构联系时,你就可以说已经获得了此机构的认可。会议负责人总是对代表一个机构的人员很有感兴趣。”

  一旦你获得了演讲机会,要使你的陈述符合听众的期望,进行演讲训练以控制演讲内容及速度,并与听众互动。如果听众喜欢你,你的演讲就会传播开来,你就会成为演讲领域的熟面孔。

  这样,你现在拥有了品牌、关系网、出版物和演讲台。你没什么好担心的了,对吧?不一定,Quish警告说:“建立良好信誉需要时间,短时间内演讲太多会把热情耗尽,人们也会对你厌倦。如果曝光太多,你就会象干面包一样无味的。”

来源:


     精彩视点
 
 企业面临的新内外关系
 经济上升期企业CIO怎样吸纳人才?
 人才浪费:内耗是罪魁
 CIO,你需要多少薪酬?
 五步招到理想CIO
 慢半拍的CIO老胡
 IT实习生更受CIO的青睐
领袖职场 赚钱机会! 希望轻松月入1万元以上进来

CIO&CTO推荐

CEO推荐

CFO推荐

CHO推荐

大话IT