接着，大家一边吃一边聊，对IT投资组合管理这个话题谈得不亦乐乎…等大家告别以后，老李觉得收获很大，对大家IT投资组合管理的作用和实施的基本步骤作了以下总结：
投资组合管理的意义和作用：
著名国际研究机构AMR认为，通过科学管理IT投资组合，企业每年可以节省IT投资预算中的25%。IT投资组合管理的意义和作用包括：降低风险、提高效益；加强IT部门与业务部门之间的沟通与合作；使各业务部门从公司整体利益来考虑信息化投资，而非仅仅从自己部门的立场来考虑；提高资源的利用率；减少重复建设，便于取消、终止不符合企业整体效益的项目。每一点详细分析如下：
一、可加强IT部门与业务部门之间的沟通与理解。共同决策使得业务部门的领导有机会了解技术能够帮助自己的业务部门提高什么。
二、可使各业务部门从公司整体利益来考虑信息化投资，而非仅仅从自己部门的立场来考虑。集体决策的过程使各业务部门有机会坐下来，以公司的利益为准绳，共同考虑哪个项目该上，哪个项目不该上，而不是为了本部门的狭隘利益而在技术投资方面争斗。
三、明确业务部门的责任。以前是由IT部门提案子，由IT部门对项目的风险负责。现在由使用部门提案子，由提案人说服其它决策组成员批准提案，并顺理成章地由提案的部门对项目的成本、收益负相应责任。
四、提高资源利用率。在公开透明的决策过程中，大家都明白了为什么要投资这些项目，CEO和CFO对“钱是否花在刀刃上”更加有信心。减少了重复建设，又便于取消、终止不符合企业整体效益的项目。
五、基于以上原因，企业从上到下明确了各个岗位的责任，减少了对CIO工作的干预，CIO也可以少背黑锅。
