在中搜的融资大戏中，最引人注目的投资公司是投入3000万元人民币的联想。
“联想必须变成一个互联网概念的公司，只有这样联想才具有长远的生命力。” 早在4、5年以前，联想的柳传志在考虑联想未来时如此认为，但是此后联想大规模踏入“江湖”的互联网战略，没有一步能踩到点上，留下的只有苦恼和伤心。
被外界十分看好的中搜为他们踏进“江湖”提供了一个机会。
“先要看，看好了再去试。”这是柳传志的名言。他是一个保守的投资商，这是业内众所周知的事。
但是8月22日发生的中搜1350万美元融资案，联想创始人柳传志也涉足其中，并且据传是由柳传志亲自拍板做出的这一决定。柳传志已经退居二线，现在由他亲自出马做出决定，因此也就格外引人注目。
联想本次的投资额度在3000万元人民币左右，数额不大，但据传联想控股最高权力层对此次投资颇为重视，因此也就显得意味深长。联想为何要投资中搜，为何要再次大规模进军互联网？一时之间成为了业内热议的话题。
仔细探究起来，联想的本次行动里面还有着深厚的背景。
5年以前的野心 构建“降龙十八掌”
联想投资中搜应该不是心血来潮，它在互联网领域的野心由来已久。
1999年是联想战略全面转向互联网的第一年，当年7月21日，联想集团在长城饭店举行了“联想集团全面进军网络领域”发布会，正式推出联想品牌的全线网络产品。联想在互联网市场的第一个重大项目是开发设计具有互联网特色的Conet产品,这可以算作是联想进军互联网市场的前奏，但是此后的市场表现并没有达到预期目标。
2000年2月29日，联想第一次打出互联网的招牌增发股票，一下子圈回28亿元。3天后，联想宣布跟李泽楷的盈科数码动力在宽带电脑方面展开合作，联想在互联网领域也进入了高度发烧的状态。
2000年4月18日，联想FM365网站以联想的风格敲锣打鼓登场。 “FM365年底的目标是进入中国门户网站的第一集团军。” 当时杨元庆踌躇满志。事实上，在联想的大手笔运作下，FM365网站在2000年很快就取得了良好的市场地位。
FM365开张不到半年，AOL时代华纳就开始打主意了，在2000年下半年联想开始与当时AOL时代华纳旗下的AOL谈判，2001年6月11日，联想和AOL时代华纳在京联合宣布，以FM365为基础，成立合资公司，联想持股51%。按照双方约定，联想与AOL将分别向合资公司分阶段投资约1亿美元，初期各投2500万美元。双方的合作让中国网络界大吃一惊，也让搜狐、新浪、网易等三大网站有好一阵子没睡好觉。事情很明显：AOL是美国第一大网站，拥有几千万用户，以它的资金、技术、品牌实力，再加上联想在国内的影响力，夺取中国第一的市场地位应该是易如反掌的事。
2000年5月12日，联想一分为二，即联想集团与神州数码，杨元庆统领分家后的联想。对于联想，柳传志的规划是，它将由中国一家著名的PC品牌公司发展成为中国著名的互联网产品品牌及服务品牌公司。随后，联想采取了更为猛烈的互联网攻略。
2000年8月23日，联想宣布以3亿元巨资收购财经网站赢时通40%的股份，这是到当时为止中国互联网行业金额最大的一次购并。联想还将触角伸向教育领域，2000年的12月，联想出资5000万元人民币，以50%的股份做投入，与新东方合资成立了联东伟业公司，共同建立新东方教育在线。
这样，刚刚踏上新世纪的门槛，联想已经顺利地在互联网行业中布局。凭着这样的大手笔，柳传志因此也成为2002年度十大经济人物最有力的争夺者。在联想大规模行动的背后，当时业界传言纷纷，更有观察人士夸张地预测，联想今后的目标也许是复制一个中国的时代华纳。因为在当时看来，在联想和柳传志的身上，什么事情都有可能发生。
