任正非的下一个目标是谁？
任正非又出手了！
9月2日，港湾网络法务部收到一封来自华为公司的律师函，华为表示将就港湾网络侵犯其知识产权提起诉讼。而之前已传出西门子40多人的团队进驻港湾，洽谈收购事宜。
这已不是任正非第一次对出走者下追杀令了。去年轰动一时的“沪科案”就是缘起于华为先以侵犯知识产权名义，向3名前员工创办的沪科公司提起民事诉讼，索赔200万元人民币。随后，沪科这3人投奔UT斯达康，华为接着以侵犯商业秘密罪名义提起刑事诉讼，并将3人送进监狱。
依常理，华为在法律程序范畴解决问题，是其按正常商业逻辑出牌的行为，无可厚非。它所奉行的无情打击竞争对手、寸土必争的压强政策，也是华为商业文化的一部分，是其攫取最大商业利益、获取成功的一种手段。
但是值得思考的是，当打击的对象都是华为的前员工，这次更是华为前副总裁李一南创办的港湾网络时，华为的这种做法是否还能实现其商业利益最大化？
现在，港湾网络正处在上市及引进新合作伙伴的重要时期，明眼人一眼看出，华为选择在此时起诉意在敲山震虎，一箭双雕。但是华为这样无情的打击真的能起到赶尽杀绝、以儆效尤的作用？那么为什么还会前有沪科，后有港湾呢？虽然华为资深副总裁毛生江创办的尚阳科技以及华为市场部副总裁黄灿与刘平等人创办的格林耐特公司均在华为的打压下淡出了视野，但是面对离职的10多位华为前副总裁胡红卫、聂国良等以及上万其他员工丛生的“小华为”们，我们不得不问：任正非的下一个目标是谁？
事实上，电信行业作为知识密集型产业，员工离职创业已是再正常不过的事情了。而华为的“内部创业”规定也是采取了较为宽松的政策，虽然这些员工都和华为签有各种各样的保密协议。长期以来，人们都深信华为员工是以身为“华为人”而自豪的，因为其优越的待遇和企业品牌令众多同行难以企及。华为员工离职创业也很多是从卖华为产品起家的，李一男的创业资金就是从华为拿到的期权———价值1000万人民币的网络设备。按理，他们对任正非不说感恩戴德，
也不至于一门心思投奔竞争对手。然而正是任正非这种不分对象的压强策略，比如业内就盛传华为设有“打港办公室”，凡有华为和港湾共同争夺的订单，华为几乎不惜价格每单必争，甚至不惜兵戎相见。这种做法最终迫使他们举步维艰，只好华山一条路——投靠更大的竞争对手，正应了树大好乘凉的俗语。果真如此，华为的敲山震虎也许只能徒劳，除非华为员工不离职，或者他们创立的公司不想壮大，否则任正非的追杀令就只能频频出手了。
