在一次CIO生存状态的调查中，有一个数字颇耐人寻味:只有5%的受访者明确表示在名片上印上了CIO的头衔，有6%的受访者准备在名片上印CIO，而高达89%的受访者认为自己根本谈不上是真正意义上的CIO。在这样的数字背后，是CIO阶层难掩的失落。
虽然是一个非常熟悉的问题，但是，在最近忙碌之余的一个会议上，当这个话题被突然提及的时候，还是会让记者一声叹息并生出些感慨。
用通俗易懂的话来说明CIO应有的职权就是:CIO成为经理会的成员、公司的高级董事，CIO的职位基本上由专人担任，即使兼任，其主要业务也是处理信息系统问题。到达CIO的权力顶峰，就意味着在经理会上能够参与企业的经营战略的制定，在董事会上能够参与公司预算与经营方向的制定。
但是，在我刊的调查中曾经听到过另外一种说法:CIO一是担负着企业IT技工的职责，二是负责企业IT项目的实施，三是应电子商务的景。
略带调侃的说法，却有客观和合理的地方。就比如技工吧，在某些企业中，CIO不就是领着技术部的小伙子们“嘿呼嘿呼”地修电脑，而在投资决策和管理决策的“会议室”里，却找不到他们的身影嘛。或者是CIO好不容易争取到预算，没日没夜地上ERP、CRM，可是业务部门的抱怨反而更多了，没有人愿意用新系统，出了问题更是成为众矢之的，这样的情况大家可能都不陌生。
