之十三：切忌道见桑妇
晋文公领兵出发准备攻打卫国，公子锄这时仰天大笑，晋文公便问他为何仰天大笑，他说：“我是笑我的邻居啊！当他送妻子回娘家时，在路上碰到一个采桑的妇女，便按捺不住就去和采桑的妇女搭讪，可是当他回头看自己的妻子时，发现竟然也有人正勾引着她。我正是为这件事而发笑呀！” 晋文公领悟了他所说的话，就打消了进攻卫国的念头而班师回朝，结果还没回到晋国，就听说有敌人入侵晋国北方。
信息化过程中往往会有这样的现象：企业往往认为自己的系统或者方案不够完美，似乎总是别的企业做的更好。有的CIO看到媒体上说某某系统很成功，某某软件更先进就对自己的想法产生动摇。其实，信息化没有什么诀窍可言。只要从企业自身的实际出发，循序渐进，总体规划，分步实施就能成功。
之十四：猴子的禁忌
把五只猴子关在一个笼子里，笼子上头有一串香蕉，实验人员装了一个自动装置，若是侦测到有猴子要去拿香蕉，马上就会有水喷向笼子，这五只猴子就会被淋湿。 首先有只猴子想去拿香蕉，马上水喷出来，每只猴子都淋湿了，所有的猴子都去尝试后才发现都是如此。于是，猴子们达成一个共识：不要去拿香蕉，因为有水会喷出来。
后来实验人员把其中的一只猴子换掉，换一只新的猴子（A猴子），关到笼子里，A猴子看到香蕉，马上想去拿，结果被其它四只旧猴子打了一顿。后来实验人员再把一只旧猴子换掉，换另外一只新猴子（B猴子），关到笼子里，这只B猴子看到香蕉，当然也是马上要去拿，结果也是被其它四只猴子打了一顿。后来把所有的旧猴子都换成新猴子了，大家还是不敢去动那只香蕉，他们都不知道为什么，只知道去动香蕉会被海扁一顿。
有的企业信息化的教训是很惨痛的，有些CIO在经历了几次失败之后，或者听到别的企业的失败案例之后，也会出现上面类似猴子的行为。他们不是真正去找失败的原因，而是得到一些所谓的“经验”和“教训”，“某系统动不得”，“某业务流程改不得”，这些都会阻碍企业信息化前进的步伐。
