合作伙伴谈及对他的最大印象时，不约而同都说了“睿智”二字。在3年多的合作中，令合伙人徐勇意外惊喜的是，李不仅有技术背景还对商战有敏锐的直觉和出色的判断。2002年5月从用友到百度担任副总裁的朱宏波对李评价也是：“虽然以前从事技术工作，但他的商业思维和市场眼光非常独到，对搜索产业方向的把握和商业竞争的规律和规则理解得非常到位。”李彦宏总结百度风风雨雨4年中，面临了两次重大挑战：一是创业初期，拿着200万美元做公司，原计划6个月花光的钱公司做了一年计划，所以坚持到9月等到第二笔融资。如果烧钱，就没有今天的百度。第二次是当世界所有使用人气质量定律的搜索引擎公司要么遭人收购，要么推迟上市时，百度根据李彦宏总结的搜索引擎第三条——自信心定律推出竞价排名。定律指出，搜索结果的相关性排序，可进行竞价拍卖。谁对自己的网站有信心，为这个排名付钱谁就排在前面。这样开创了真正属于互联网的收费模式，使百度的目标群体瞄准数十万的中小企业网站。

    李彦宏找到了搜索引擎的出路。现在的百度， 搜索网站和竞价排名为主要的业务增长点，以国内数量巨大的中小企业为主要客户。这与他和徐勇为拿到第一桶金，而向投资人递交商业计划书内所写的做门户网站的生意大相径庭。

   “管理者的决策是这样形成的：听大数人的意见，和少数人商量，自己做决定，李彦宏就做到了。”朱宏波这样评价。

   有人评价百度的成功在于：目标明确，市场定位准确。而且头脑冷静，不跟风，不抢潮。稳健是李彦宏读大学以来一贯的风格，然而当去年他邀请原凤凰卫视著名娱乐节目主持人梁冬加盟百度负责广告和公关事务的时候，很多人怀疑他的谨慎。

   梁冬说，第一次和李彦宏见面是在2004年百度在青岛的一次媒体联谊会。当时两个人坐同一个大巴，隔着走廊争论了5分钟。李彦宏认为做事情靠的是逻辑，而梁冬认为靠的是直觉。最后谁都没说服谁，得出的结论是两者都需要。

   此后两人陆续有过几次交谈，李彦宏开始游说梁冬加入百度。一心想学中医的梁冬最终答应做百度的高级顾问。真正让梁冬下定决心进入百度的有两个原因，一是他去百度公司找李彦宏，正碰上他吃饭，“很普通的大饭堂，来来往往的员工，他恍入无人之境，只是专注地盯着自己手里的饭，不紧不慢地吃着。当时我就想，这个人吃饭都这么专注，做别的事情一定靠谱”。另一个原因是和李彦宏开过几次会后，梁冬发现李彦宏做事情不喜欢事先给出一个答案，而是习惯提问，一步步地推理，然后答案自然就出来了。这让素来自负的梁冬极为佩服。梁冬评价李彦宏说：“他腼腆而执著，是理性和感性兼具的‘君子’。”

    感性的一面更多的似乎体现在情感上。很多人难以想象谨慎稳重的李彦宏会因为一见钟情和一个认识不到6个月的女孩结婚。李彦宏还曾开玩笑地说起这种直觉小学五年级时就出现过，因为和一个女孩的作文经常同时被老师当范文念，于是觉得和对方是一类人，就给女孩写纸条，结果被老师和父母狠狠教训了一顿。

    李彦宏阳光灿烂的运动男孩形象加上儒雅谦和的性格，容易给人亲和感。但他很少参加社交活动，每天花费时间最多的就是上网。在美国学习时开的是二手的本田，现在回国创业后仍是开本田车。梁冬说，在百度，回家吃饭次数最多的人是李彦宏，一周至少有5天，李彦宏都要在家里与亲人共进晚餐。百度上市后，梁冬曾经这么调侃李彦宏说：“你这样不太好。现在的男人，或者有钱却不帅，或者帅但没钱，或者又帅又有钱但对感情不专一，或者既帅又有钱又专一却不喜欢异性，可是你却具备了所有的优点，让我很有压力。”