30位中层管理人士齐聚一堂，召开会议，讨论公司新制定的多元化计划。主持人开场就请与会者从各自的性别出发，回答在公司工作的感受。女性代表很快奋笔疾书，而男性们则一脸困惑。当主持人问起原因时，一位男性代表回答说：“我不太明白你的问题。”
上述故事选自一本讲述公司女性高层管理者的新书，作者佩尼娜·汤姆森(PeninahThomson)和杰西·格雷厄姆(JaceyGraham)希望以此表明：大公司里的女性主管常常觉得她们所 在公司是由男性打造并维持，自己始终像是局外人。
①女董事不足14%
多年以来，对工作场所性别平等的讨论一直围绕着养育孩子和增加工作时间的灵活性等方面而展开。尽管加入公司工作的女性数目大大增加，但在大多数大型企业中，有机会进入高级管理层和董事会的女性人数寥寥无几。
统计数据最能说明问题：《财富》500强公司董事会成员中，女性不足14%，而在金融时报指数100强公司董事会成员中，女性仅占10%。在西欧一些最大公司中，女性董事成员占8%，而在未来有可能成为董事成员的高层经理中仅有5%为女性。
美国的一项研究显示，高素质女性主管流失率相当严重。工作—生活政策中心(Center forWork-LifePolicy)一项研究表明，37%的妇女自愿离开工作。促使她们离职的原因多是对公司不满或缺乏机会，而不是家庭责任；并且，所有在商界工作过的女性都不愿重回她们原先的雇主那里。
②她们理应进入董事会
目前，研究人员、商学院和雇主都在试图了解，阻止女性步入最高层的潜在障碍是什么。
佩尼娜·汤姆森和杰西·格雷厄姆在其最新出版的《女性应进入董事会会议室》(A Woman’s Place is intheBoardroom)一书中声称：“确有为数不多的女性成功跻身大公司高层，但她们常常为高层文化所困扰。当那些职位仅次于董事会成员之下的女性仰视管理金字塔顶端时，常决定避而远之，因为进入董事会的代价似乎过于巨大。”
这两位作者曾在北约(Nato)、普华永道(PwC)、壳牌(Shell)和英国劳埃德TSB银行等大型机构任职。为打破固有模式，她们发起了一项非同寻常的计划，即邀请金融时报指数100强公司的董事长及首席执行官，为其他公司有抱负的女性董事成员作指导。
她们的论点显然为书中所提及的许多公司领袖所认同，该论点是：由于高层缺乏女性人才及女性视角，大企业在竞争和治理方面正节节败退。
