背景

随着经济发展，我们的企业在发展，我们的市场也在发展，竞争日益激烈，市场给予我们的信息越来越多，一个方面扩展了我们的视角，但另一方面也使我们难以做出正确的判断，我们越来越需要他人的帮助。

一个企业不同职位的人对公司关注的角度不一样。
* 领导关注的是企业的销售状况，项目进度和资金流等公司总体的状况。
* 中层干部关注的是部门、项目和员工的情况，并进行相互协调。
* 员工需要的是如何进行有效的工作。
将他们关注的重点很好的实现，提高效率是KCP的目标。

实现

KCP采用Ipedo XML Information Hub作为核心平台，一个方面满足实现了对异构信息的实时获取的需要，另一方面满足于公司团队协同办公的需要。

KCP从企业活动的三个主体：领导、中层干部和员工关注的日常事务中抽取重点，实现了三者各取所需，更好、更高效的进行能力的发挥。 



KCP业务架构图

(1)领导
领导关注的是企业的整体状况，了解公司正在、已经和将要发生的情况，平台提供了实时监控和全面了解公司业务的支持。
智能报表：实现了技术和业务的脱离，使不懂技术的业务人员也能方便的汇总不同的业务信息，形成汇总分析报表，满足领导的决策分析的需要。
实时监控：可以实现对企业各个业务状况的实时监控，如项目监控，财务监控，销售状况了解等。业务警告：可以设置很多的业务警告点，包括项目延期、资金流状况等等。如销售，当销售额低于上个月的80％时进行提示警告。
……

(2)中层干部
中层干部,管理着公司的部门和团队，并进行协调。为了更好的开展工作，中参必须对部门内或项目内发生的事情非常了解，如项目管理中，项目当前的进展，项目相关资料文档，相关人员对相关资料相关意见，每个成员当前工作，相关的资料等等。
项目管理：在项目过程中发生的情况在项目管理区都能看到，项目很方便的了解项目的情况
人员状态监控：可以了解部门员工事情的处理情况，手上的工作数量和处理过程碰到的难点等等。
协同办公区：可以开辟不同的办公区，如项目区，部门内部协调区，部门之间协调区等等，满足团队合作的需要。
……

(3)员工
作为员工，公司事务处理的具体人员，如何高效的进行办公是其考虑的重点，而如何高效的工作涉及到几个方面：个人能力，他人的配合，快速的获取所要的信息，而KCP平台在这个方面做了大量的工作。
知识库管理：可以满足公司员工对知识的学习和快速获取的需要。
协同办公区：可以实现员工之间协同高效办公，如项目办公区等。
待办事项：可以将个人事项，上级分配的工作和工作流等以消息的方式进行提醒。
个人办公：可以满足个人办公的需要，如时间提醒，事件提醒，邮件提醒，个性化功能设置等更好的为个人办公服务
……

总结 



每个企业关注的中心不一样，从降低企业成本，提高企业运行效率，实现正确的决策等等。但有所有的这些都有一个共同的特点，就是如何进行高效而准确的业务处理，从领导到中层干部，到员工，所有的一切都是为了实现这个目标。而KCP提供了相关的支持，从实时监控到项目管理，从团队协作到个人办公，在这个平台上，每个人都能找到他的位子，更好的发挥他的能力。

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